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April 28, 2026

Mise à jour économique du printemps : Analyse et aperçu

Écrit par
Équipe fédérale
Mise à jour économique du printemps : Analyse et aperçu

Sommaire

Il y a exactement un an aujourd'hui, le premier ministre Mark Carney et son gouvernement libéral ont été élus avec un mandat façonné par l'incertitude mondiale et les attentes nationales. Depuis, le premier ministre a poursuivi un programme visant à réorienter l'économie canadienne pour réussir dans un monde plus instable, à repositionner le leadership canadien des « moyennes puissances » sur la scène mondiale et à redéfinir ce à quoi ressemble la gouvernance progressiste sous une pression économique et géopolitique soutenue. Au cœur de l'approche du gouvernement se trouve la thèse du gouvernement selon laquelle la prospérité, la sécurité et la souveraineté sont désormais des objectifs stratégiques indissociables.

La Mise à jour économique du printemps (USE) d'aujourd'hui, déposée à la Chambre des communes par le ministre des Finances, l'honorable François‑Philippe Champagne, reflète ces priorités en mettant délibérément l'accent sur la résilience économique et l'avantage stratégique dans trois domaines distincts :

  • Fonds fort du Canada — annoncé juste avant la SUE, la création d'un fonds souverain pour catalyser l'investissement dans des projets et des entreprises canadiens.
  • Équipe Canada forte — reconnaître la nécessité d'accroître considérablement la main-d'œuvre qualifiée du Canada pour bâtir les projets, l'infrastructure et les collectivités dont nous avons besoin.
  • Des collectivités plus fortes et plus sûres — axé principalement sur le logement, la sécurité communautaire et l'infrastructure communautaire.

Conformément aux récentes remarques publiques du premier ministre, la Mise à jour met l'accent sur la compétitivité, la sécurité de la chaîne d'approvisionnement et l'importance des investissements ciblés et axés sur les résultats plutôt que des dépenses généralisées ou non ciblées. Le message sous-jacent est celui de la discipline et de l'intention : alors que le Canada navigue dans ce que le premier ministre appelle « une rupture profonde » de l'économie et de nos relations avec les États-Unis, l'action du gouvernement devrait catalyser le capital privé, renforcer la capacité nationale et produire des rendements mesurables que les Canadiens peuvent voir et expérimenter dans leurs propres collectivités.

Le SUE est également conçu comme un pont, tant sur le plan substantiel que politique, entre la première année au pouvoir du gouvernement et l'élaboration du budget 2026, qui sera publié à l'automne. Une grande partie de la Mise à jour résume les projets, les investissements et les engagements qui ont déjà été annoncés ou qui découlent essentiellement du budget de 2025.

La SUE fournit des éclaircissements et des signaux en ce qui concerne certains programmes particuliers et engagements prospectifs. À cet égard, l'USE fonctionne davantage comme un point de départ stratégique que comme un pivot financier, réservant les principales décisions de financement et les compromis pour le budget de 2026.

De plus, l'USE sert d'outil de communication pour situer les priorités et les produits livrables (dont beaucoup ont déjà été annoncés — par exemple, la Stratégie industrielle de la défense) dans le contexte d'un programme prospectif.

Enfin, la SUE est présentée dans un contexte international en évolution, notamment la volatilité géopolitique accrue et la perturbation du marché de l'énergie, qui demeurent des facteurs de risque pertinents, même pour des économies relativement isolées comme le Canada.

Ce qui suit est un résumé de la clé nouveau les mesures et les signaux contenus dans l'USE et la façon dont ils font progresser collectivement le programme économique plus vaste du gouvernement. Nous avons adapté ce résumé pour nous concentrer sur les domaines qui intéressent le plus nos clients du Sussex, et notre équipe de consultants principaux est prête et impatiente de plonger dans les détails avec vous.

Cliquez ici lire l'analyse complète pour un examen plus approfondi des mesures, des répercussions sectorielles et des signaux stratégiques qui façonnent le programme économique plus large du gouvernement.

Heureux de vous aider

Nous sommes heureux de fournir cette analyse aux clients et personnes-ressources de Sussex. Comme toujours, n'hésitez pas à communiquer avec votre conseiller du Sussex pour toute question.

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Devin McCarthy
Associé directeur
dmccarthy@sussex-strategy.com
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Laura Mitchell
Directrice, Fédéral
lmitchell@sussex-strategy.com
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Roberto Chavez
Vice-président, Fédéral et Énergie
rchavez@sussex-strategy.com
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Dan Lovell
Vice-président, fédéral
dlovell@sussex-strategy.com
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Katherine Koostachin
Vice-président, Relations avec les Autochtones et réconciliation
kkoostachin@sussex-strategy.com
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Audrey Dépault
Directrice, Énergie et Transports
adepault@sussex-strategy.com
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Hendrik Brakel
Directeur, Fédéral
hbrakel@sussex-strategy.com
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Dario Dimitriev
Conseillère principal, fédéral
ddimitriev@sussex-strategy.com
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Vanessa Lamarre
Associé principal, fédéral
vlamarre@sussex-strategy.com
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Teodora Durca
Associé, fédéral
tdurca@sussex-strategy.com
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