Budget fédéral de 2026

« Un élan aujourd’hui, un pont vers demain… »

L’ESSENTIEL

• Déficit de 62,3 milliards de dollars en 2026-2027, qui devrait diminuer pour atteindre 52,9 milliards de dollars d’ici 2030-2031.
• Investissements en capital : 403,9 milliards de dollars prévus sur six ans, dont 10,5 milliards pour le logement et 9,5 milliards pour le logement autochtone.
• Méga déduction pour la productivité : 36,1 milliards de dollars en mesures fiscales incitatives pour encourager les entreprises à investir dans la machinerie, l’équipement, la technologie et les actifs favorisant la productivité.
• Fonds Canada fort : 25 milliards de dollars sur trois ans pour établir le premier fonds souverain du Canada, qui investira aux côtés de capitaux privés dans des projets d’envergure et des entreprises canadiennes à forte croissance.
• Mesures de coût de la vie : Près de 22 milliards de dollars sur cinq ans en nouvelles mesures, incluant des suppléments à l’allocation pour l’épicerie, du soutien aux travailleurs à faible revenu, des rénovations écoénergétiques résidentielles et des initiatives en matière de logement abordable.
• Fonction publique : Environ 40 000 postes (10 %) visés par une suppression d’ici 2028-2029, parallèlement à une restriction plus large des dépenses fédérales.

RÉSUMÉ

Cet après-midi à la Chambre des communes, le ministre des Finances, François-Philippe Champagne, a présenté le budget de 2026, intitulé « Maîtres de notre destin ». Ce budget repose sur une proposition centrale du gouvernement : le Canada doit devenir plus résilient, plus compétitif et plus autonome dans une ère marquée par une incertitude géopolitique accrue. Articulé autour des piliers de la croissance, de l’abordabilité et de la souveraineté, le budget reflète la vision du premier ministre selon laquelle la stratégie économique à long terme du Canada devrait être guidée moins par les développements dans les capitales étrangères que par les priorités nationales. Tout au long du plan budgétaire, le gouvernement soutient que le Canada peut renforcer sa prospérité et sa sécurité en investissant dans ses propres fondements économiques, indépendamment des futurs développements politiques ou économiques aux États-Unis ou ailleurs.

Plus qu’une mise à jour fiscale et une carte des dépenses, ce budget sert d’énoncé de programme économique et politique global du gouvernement. Un thème récurrent est l’idée qu’une économie mondiale plus fragmentée, une concurrence géopolitique croissante et une incertitude grandissante dans le commerce international exigent que le Canada exerce un meilleur contrôle sur son propre avenir économique. Dans ce contexte, la souveraineté est présentée non seulement comme une question d’identité nationale ou de politique étrangère, mais aussi comme un objectif économique. Le budget lie la souveraineté à des mesures visant à renforcer les chaînes d’approvisionnement nationales, à accélérer les projets majeurs, à bâtir des infrastructures stratégiques, à attirer les investissements et à tirer parti des avantages naturels et industriels du Canada.
Dans ce cadre, le budget souligne des mesures visant à améliorer la productivité, à réduire les obstacles à l’investissement, à simplifier l’approbation des projets et à orienter les dépenses publiques vers des actifs qui soutiennent la croissance à long terme. Une attention particulière est accordée aux petites et moyennes entreprises, que le gouvernement identifie comme étant en première ligne face aux tensions commerciales actuelles avec les États-Unis, aux perturbations des chaînes d’approvisionnement et à l’instabilité géopolitique plus large. Le soutien aux PME est mis en avant dans le cadre d’un effort plus vaste visant à renforcer la capacité économique du Canada et à réduire sa vulnérabilité aux chocs externes.

L’abordabilité demeure un thème central, bien que plusieurs mesures budgétaires soient présentées comme faisant partie d’une stratégie économique à long terme plutôt que comme des interventions isolées sur le coût de la vie. L’objectif déclaré du gouvernement est d’offrir un soutien à court terme aux ménages tout en faisant avancer des réformes et des investissements destinés à améliorer la performance économique au fil du temps.
Le budget met également l’accent sur l’électricité en tant qu’actif national stratégique. Conformément au discours général du gouvernement sur la croissance économique et l’édification de la nation, les investissements dans la production, le transport, la modernisation du réseau et l’interconnectivité interprovinciale sont présentés comme fondamentaux pour le développement industriel, la fabrication de pointe, les projets majeurs et la transition économique globale du Canada. La place prépondérante accordée à l’électricité dans ce plan budgétaire reflète la conviction du gouvernement que l’accès à une énergie fiable, abordable et abondante façonnera de plus en plus la compétitivité et l’attractivité du Canada en matière d’investissement.
Dans l’ensemble, le budget de 2026 présente la vision du gouvernement pour naviguer dans un environnement mondial de plus en plus incertain. Le récit sous-jacent est que le Canada ne peut pas contrôler les événements extérieurs, mais qu’il peut prendre des mesures pour mieux s’y préparer. Par une combinaison de mesures de compétitivité, d’investissements dans les infrastructures, de soutien aux entreprises et aux ménages, et une insistance marquée sur la souveraineté économique, le budget cherche à faire avancer ce que le premier ministre a décrit comme un Canada plus autonome, de plus en plus capable de façonner son propre avenir économique et de devenir, en somme, « maître de son destin ».
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COMMENTAIRES À NOTER

Dans ce contexte, la section suivante présente les engagements clés annoncés dans le budget d’aujourd’hui. Bien que de nombreux détails seront précisés dans les jours et semaines à venir, ces mesures reflètent les priorités déclarées du gouvernement : des investissements ciblés pour stimuler la croissance à long terme, une discipline rigoureuse dans les dépenses de la fonction publique fédérale et des interventions stratégiques pour renforcer la compétitivité du Canada dans un environnement mondial en mutation.
Cette liste n’est pas exhaustive, mais elle vise à souligner les annonces de dépenses les plus significatives :
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INVESTISSEMENT ET COMPÉTITIVITÉ

Le budget positionne le Canada comme le meilleur endroit où investir au sein du G7, en jumelant des mesures fiscales incitatives agressives à un ensemble d’outils de financement fédéral plus souples et mieux coordonnés. L’objectif est de conserver les capitaux, les entreprises et les rendements au Canada.

• Méga déduction pour la productivité : passation en charges immédiate pour environ les deux tiers des immobilisations acquises le 15 septembre 2026 ou après, ce qui réduit le taux marginal effectif d'imposition sur les nouveaux investissements de 13 % à 6,4 %, soit le plus bas du G7.
• Incitatif à la croissance du Canada : une nouvelle exonération des gains en capital pouvant atteindre 15 millions de dollars sur les investissements réussis dans des entreprises canadiennes admissibles, en plus d'un report amélioré pour les petites entreprises (715 millions de dollars sur quatre ans).
• Expansion de la RS&DE : certains frais de commercialisation deviennent admissibles (930 millions de dollars sur cinq ans, 235 millions de dollars de façon permanente).
• Fonds pour un Canada fort : 25 milliards de dollars sur trois ans pour lancer un fonds souverain national axé sur le commerce, qui co-investit avec d'autres soutiens fédéraux et réalise des investissements stratégiques sélectifs. Les Canadiens pourront investir directement par l'entremise de billets « Canada fort » destinés aux particuliers, prévus pour 2027.
• Rationalisation du financement fédéral : fusion de BDC et d'EDC en une seule banque de développement fédérale; élargissement du mandat du Fonds de croissance du Canada; transfert de la Banque de l'infrastructure du Canada sous la responsabilité du ministre des Finances, avec une réorientation vers les prêts et les garanties de prêt, et intégration du Programme de garantie de prêts aux Autochtones.
• Attraction des investissements : 181,4 millions de dollars sur quatre ans pour accroître Investir au Canada, qui organisera également les futurs sommets sur l'investissement.
• Finance durable : un nouveau cadre d'obligations durables pour les émissions fédérales, fondé sur les lignes directrices canadiennes en matière d'investissement durable (les critères préliminaires pour l'électricité, le transport et les bâtiments sont attendus d'ici la fin de 2026).

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ÉLECTRICITÉ

Le budget présente le réseau électrique comme l'équivalent moderne du chemin de fer national, en engageant plus de 50 milliards de dollars par l'entremise de la Stratégie nationale sur l'électricité pour doubler la capacité du réseau d'ici 2050. L'action climatique est presque entièrement repensée autour de l'électricité et de l'abordabilité selon quatre piliers (Bâtir, Passer à l'électrique, Transformer, Innover), privilégiant l'investissement à la réglementation.

Crédits d'impôt

• Prolongation des crédits d'impôt pour les technologies propres et l'électricité propre jusqu'à la fin de 2040 (la réduction progressive du crédit pour les technologies propres à 15 % est reportée de 2034 à 2040). Coût combiné : 2,4 milliards de dollars jusqu'en 2030-2031 et 36,1 milliards de dollars de 2031-2032 à 2041-2042.
• Élargissement du crédit d'impôt pour l'électricité propre aux lignes de transport d'électricité à haute tension intraprovinciales de chaque province, pour les biens en service le jour du budget ou après.
• Consultation ciblée de 60 jours sur une prime de contenu canadien pouvant atteindre 10 points pour le crédit d'impôt pour les technologies propres et jusqu'à 5 points pour le crédit d'impôt pour l'électricité propre.

Bâtir et connecter le réseau

• Près de 4 milliards de dollars sur 10 ans pour l'infrastructure électrique, les énergies renouvelables et les projets prioritaires, incluant de nouveaux fonds pour le Programme des énergies renouvelables intelligentes et de trajectoires d'électrification.
• 37 millions de dollars pour l'analyse coûts-avantages des interconnexions proposées et la répartition des coûts transfrontaliers.
• 26,4 millions de dollars sur 10 ans pour la planification, les données et la modélisation des systèmes par RNCan.
• L'enveloppe de 20 milliards de dollars de la BIC pour l'énergie propre sera mise à profit pour le transport d'électricité (selon le plan d'action connexe).
• Intention de collaborer avec les provinces et territoires intéressés sur de nouvelles façons de financer les plus grands projets d'électricité.

Nord et collectivités éloignées

• 1,6 milliard de dollars sur 10 ans : 713,8 millions de dollars pour aider les communautés autochtones, rurales et éloignées à abandonner le diesel, et 929,1 millions de dollars pour remplacer les infrastructures vieillissantes du Nord (notamment les projets hydroélectriques de Mayo et d'Atlin au Yukon).

Transition des foyers et de l'industrie

• Subvention nationale pour les thermopompes (plus de 2 milliards de dollars) pour près de 820 000 ménages, en plus d'un soutien à la rénovation écoénergétique d'un million de logements, ce qui devrait permettre aux ménages d'économiser plus d'un milliard de dollars par an.
• 400 millions de dollars sur sept ans pour le programme SHIFT (nouveau nom du Programme pour la croissance propre dans l'industrie et la fabrication) afin de réduire les coûts énergétiques industriels.
• Renouvellement de l'Initiative de technologies propres du PARI pour les PME.

Réglementation

• 22,9 millions de dollars pour mettre à jour le Règlement sur l'électricité propre et négocier des ententes d'équivalence provinciales. Aucun nouvel engagement au-delà de la stratégie sur l'électricité de juin, ce qui laisse une place au gaz naturel tout en maintenant l'objectif de carboneutralité pour 2050.
• La tarification industrielle du carbone (SPS) sera « mise à jour » avec les provinces et les territoires; aucun détail n'a été fourni.

TRANSPORTS

Électrification des transports

• Bornes de recharge pour VE : 587 millions de dollars pour renouveler le Programme d'infrastructure pour les véhicules à émission zéro (plus de 55 000 nouvelles bornes, ce qui doublera pratiquement le réseau public), en plus de 45 millions de dollars pour la R-D sur la recharge.
• Parc de véhicules du gouvernement : 2,2 millions de dollars sur cinq ans, à compter de 2027-2028, pour renouveler le Programme d'écologisation du parc automobile du gouvernement.

Aviation

• Aéroports : 37,6 millions de dollars sur trois ans pour développer des concessions d'exploitation privées pour les quatre plus grands aéroports du Canada. Le gouvernement a également l'intention de soutenir les liaisons régionales et les petits aéroports, de revoir les loyers fonciers et d'améliorer la transparence et la gouvernance des frais aéroportuaires.
• Voyages aériens : Traitement des passagers : 4,3 millions de dollars sur quatre ans pour permettre à Transports Canada d'élaborer une stratégie de biométrie des voyageurs axée sur les titres de compétences numériques et une circulation plus efficace des passagers.

GRANDS PROJETS ET ÉNERGIE NUCLÉAIRE

Le budget présente la rapidité et la certitude d'approbation comme un avantage concurrentiel, en s'appuyant sur le Bureau des grands projets et l'approche « un projet, une décision, un an » du projet de loi C-39. Le nucléaire est positionné comme une pierre angulaire de l'avenir énergétique propre du Canada et un atout à l'exportation.

Grands projets

• 28 initiatives ont été soumises au Bureau des grands projets depuis septembre 2025; les 18 projets ayant des promoteurs clairement identifiés représentent plus de 194 milliards de dollars d'investissement.
• 187,4 millions de dollars sur cinq ans pour créer une nouvelle entité de gestion des grands projets dotée d'une expertise technique et opérationnelle, en commençant par la route de la vallée du Mackenzie et l'agrandissement de la centrale hydroélectrique de Taltson.
• Financement fédéral complet pour la construction de la route de la vallée du Mackenzie (environ 800 km, de Wrigley à Inuvik), ouvrant un corridor économique nordique accessible à l'année.
• Modification des règles d'assurance afin que les assureurs-vie puissent investir davantage dans les infrastructures, comme les actifs de transport et d'énergie.
• Plan visant à identifier les actifs commerciaux fédéraux non essentiels en vue d'un éventuel désinvestissement, dont le produit sera réinvesti dans des priorités.

Stratégie en matière d'énergie nucléaire

518,5 millions de dollars sur cinq ans pour mettre en œuvre la stratégie de juin 2026, notamment :

• 261 millions de dollars à RNCan pour les chaînes d'approvisionnement, la R-D et la préparation des réacteurs de recherche;
• 127 millions de dollars à EACL pour l'infrastructure de recherche et la main-d'œuvre;
• 131,1 millions de dollars à la CCSN pour se préparer aux nouveaux projets et devenir l'unique organisme de réglementation fédéral pour les projets nucléaires;
• 14,4 millions de dollars à Affaires mondiales Canada pour la promotion des exportations nucléaires.

Récapitulation du soutien existant au projet de nouveau nucléaire de Darlington : jusqu'à 2 milliards de dollars du Fonds de croissance du Canada et 970 millions de dollars en financement de la BIC.

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RÉCONCILIATION ET PARTENARIAT ÉCONOMIQUE AVEC LES AUTOCHTONES

Le budget associe plus de 50 milliards de dollars sur 10 ans en financement prévisible à long terme pour les besoins fondamentaux des communautés à une volonté de favoriser la participation des Autochtones au capital des grands projets. La réconciliation est présentée à la fois comme un engagement social et un partenariat économique.

• Participation aux grands projets : une garantie de prêt fédérale-provinciale d'environ 715 millions de dollars permet à sept Premières Nations de l'Ontario de prendre une participation minoritaire importante dans le projet de nouveau nucléaire de Darlington, soit la plus grande garantie de prêt autochtone de l'histoire du Canada. Les garanties de prêt seront désormais gérées par la BIC.
• Main-d'œuvre : 260 millions de dollars pour le Fonds de partenariats pour la préparation de la main-d'œuvre autochtone afin de relier les travailleurs autochtones aux emplois liés aux grands projets.
• Logement et infrastructures : 32 milliards de dollars sur 10 ans, dont 18,5 milliards de dollars pour un nouveau programme d'infrastructure dans les réserves des Premières Nations et 11 milliards de dollars pour entretenir, construire et rénover des logements dans les réserves.
• Nouveaux modèles de financement : un projet pilote de monétisation des infrastructures dirigé par les Premières Nations de 500 millions de dollars et un projet pilote de cautionnement de 7,5 millions de dollars pour aider les entrepreneurs des Premières Nations à soumissionner sur de grands contrats.
• Services essentiels : 5,8 milliards de dollars pour l'éducation de la maternelle à la 12e année dans les réserves, 6 milliards de dollars pour le principe de Jordan et 2,9 milliards de dollars pour les prestations de santé des Premières Nations et des Inuits.
• Gestion des urgences : 865,6 millions de dollars en 2026-2027 pour l'intervention d'urgence dans les réserves, dont 446,2 millions de dollars en financement continu.

IA, CENTRES DE DONNÉES ET SOUVERAINETÉ NUMÉRIQUE

Le budget soutient que l'énergie propre, le territoire et les talents du Canada en font un foyer naturel pour l'infrastructure d'IA, mais que les entreprises canadiennes sont évincées de la puissance de calcul par les grands acteurs technologiques. Il s'appuie sur la stratégie « L'IA pour tous » de juin 2026 (2,7 milliards de dollars) en mettant l'accent sur la capacité souveraine et l'adoption sécuritaire.

• Calcul souverain : nouveaux outils financiers (mécanismes de soutien, contrats d'achat) pour donner aux entreprises canadiennes d'IA accès à 500 MW de puissance de calcul souveraine, en s'appuyant sur des ententes visant à faire progresser un petit nombre de centres de données souverains à grande échelle.
• Semi-conducteurs : poursuite des travaux visant à commercialiser le Centre de fabrication en photonique du CNRC, la seule installation de semi-conducteurs composés spécialisée et intégrée en Amérique du Nord.
• IA au gouvernement : environ 1 milliard de dollars sur cinq ans pour un Fonds de transformation gouvernementale destiné aux grands projets informatiques, ainsi qu'un projet de Loi sur la transformation numérique du Canada.
• IA pour les permis de logement : 100 millions de dollars sur trois ans avec la FCM pour aider les municipalités à adopter la délivrance électronique de permis et l'IA.
• Sécurité en ligne : 176,3 millions de dollars sur cinq ans pour une nouvelle Commission de la sécurité numérique et de la protection des données chargée d'appliquer la Loi sur la sécurité des médias sociaux.

PETITES ENTREPRISES

Le budget qualifie les petites et moyennes entreprises de pilier de l'économie et met l'accent sur la réduction de la paperasserie, l'amélioration des flux de trésorerie et le soutien face aux tarifs douaniers. La majeure partie du soutien passe par la simplification fiscale et un accès facilité aux programmes existants plutôt que par de nouvelles dépenses massives.

• Simplification de la déclaration de revenus : les propriétaires d'entreprise autonomes peuvent effectuer un versement unique le 31 décembre correspondant aux deux tiers de l'impôt net à payer, et les seuils de versement sont relevés.
• Allègement du fardeau de conformité : les dividendes versés par les sociétés privées sous contrôle canadien sont exemptés du régime des actions privilégiées imposables, et la franchise de dividendes est triplée pour atteindre 1,5 million de dollars.
• Capital de croissance : un report amélioré pour les petites entreprises permet aux entrepreneurs de différer davantage d'impôt sur les gains en capital lorsqu'ils réinvestissent dans une autre petite entreprise canadienne.
• Passage en charges immédiat : la « Méga déduction pour la productivité » s'applique aux entreprises de toutes tailles, qu'il s'agisse d'équipement de cuisine ou de machinerie agricole.
• Allègement tarifaire : accès facilité au programme « Pivot vers la croissance » de BDC (seuil de revenus minimal abaissé à 1 million de dollars) et à l'Initiative régionale de réponse aux tarifs, en plus d'une plus grande flexibilité pour les agences de développement régional afin d'adapter le soutien aux plus petites entreprises.

CULTURE, RÉCITS ET CRÉATIVITÉ

Le budget considère la culture comme un pilier de la souveraineté et de l'unité nationale, en investissant dans les récits, les institutions et les créateurs canadiens en vue du 160e anniversaire du Canada.

• Fonds Canada 160 : 300 millions de dollars en 2027-2028 pour des programmes, des récits et des espaces qui rassemblent les Canadiens, notamment les Minutes du patrimoine et le Sentier Transcanadien.
• Crédit pour la création canadienne : consultation sur un nouveau crédit d'impôt non remboursable reconnaissant jusqu'à 45 000 $ par année du revenu net de création des artistes (détails au printemps 2027).
• Médias et journalisme : 300 millions de dollars sur deux ans pour CBC/Radio-Canada; 134 millions de dollars sur quatre ans (et 41 millions de dollars de façon permanente) pour l’Initiative de journalisme local; le crédit d’impôt pour la main-d’œuvre journalistique de 35 % est prolongé pour les entreprises privées de nouvelles audio et audiovisuelles.
• Institutions nationales : 783,1 millions de dollars sur cinq ans pour les musées nationaux, le CNA ainsi que Bibliothèque et Archives Canada, avec la gratuité de l’entrée dans les musées pour les personnes de moins de 25 ans.
• Livres : une collection numérique nationale gratuite de livres canadiens (32 millions de dollars sur quatre ans), en plus d’un soutien accru au Fonds du livre du Canada.
• Francophonie : le Canada accueillera le Sommet de la Francophonie en 2028, une première en deux décennies.

COMMUNAUTÉS ET LOGEMENT

Le budget prévoit 44,7 milliards de dollars sur 11 ans pour accroître le logement hors marché et établir une voie pour mettre fin à l’itinérance d’ici 10 ans. Il lie directement le logement au soutien en matière de santé, de santé mentale et de dépendances, et investit dans les lieux de rassemblement communautaires.

• Bâtir des logements au Canada : un montant supplémentaire de 13 milliards de dollars sur 10 ans en capital pour accroître le parc de logements hors marché.
• Mettre fin à l’itinérance : 11,2 milliards de dollars sur quatre ans, dont 3,6 milliards de dollars pour le logement avec services de soutien et le logement transitoire, un nouveau Fonds de soutien intégré de 1,8 milliard de dollars jumelant le logement aux services sociaux et de santé, ainsi qu’un renouvellement de 10 ans de la stratégie Vers un chez-soi.
• Construction plus rapide et moins coûteuse : 1,5 milliard de dollars sur quatre ans pour viabiliser les terrains fédéraux destinés au logement; 300 millions de dollars pour des méthodes de construction modernes par l’entremise du Fonds d’intervention stratégique; et de nouveaux produits d’assurance prêt hypothécaire pour les logements de 3 à 50 unités du « chaînon manquant », à compter du 1er février 2027.
• Locataires : renouvellement de 10 ans de l’Allocation canadienne pour le logement (1,7 milliard de dollars sur trois ans à partir de 2028-2029).
• Espaces communautaires : 1,5 milliard de dollars sur neuf ans par l’entremise du Fonds pour des communautés fortes pour les installations récréatives et les patinoires, et 3,6 milliards de dollars sur 10 ans pour l’infrastructure des parcs nationaux et des lieux historiques.

DÉFENSE, SÉCURITÉ ET SOUVERAINETÉ DANS L’ARCTIQUE

Le budget place la modernisation de la défense et la souveraineté dans l’Arctique au cœur de la sécurité nationale et de la résilience économique du Canada, en privilégiant les capacités militaires avancées, la capacité industrielle nationale et l’infrastructure stratégique du Nord.

• Initiative de défense par drones : 2,3 milliards de dollars sur cinq ans, à compter de 2027-2028, pour accélérer le développement, l’acquisition et le déploiement de technologies de drones et de lutte antidrone.
• Technologies de défense avancées : Jusqu’à 2,7 milliards de dollars sur cinq ans en financement annoncé précédemment pour des capacités stratégiques, notamment l’informatique quantique à l’échelle industrielle, les véhicules de lancement spatial nationaux, les systèmes de propulsion de fusées et l’infrastructure d’essai fédérale.
• Banque de défense, de sécurité et de résilience : Création d’une nouvelle institution financière multilatérale dont le siège est au Canada afin de mobiliser des capitaux publics et privés pour la production, l’approvisionnement et les chaînes d’approvisionnement alliées dans le domaine de la défense, avec des opérations prévues pour 2027.
• Infrastructure dans l’Arctique : Le budget souligne la route et le port de Grays Bay ainsi que la route de la vallée du Mackenzie comme des investissements stratégiques soutenant la souveraineté dans l’Arctique, le développement des minéraux critiques et la connectivité dans le Nord.

RESSOURCES NATURELLES

• 424,4 millions de dollars sur quatre ans, à compter de 2027-2028, pour renouveler la Stratégie canadienne sur les minéraux critiques.
• Prolongation du crédit d’impôt pour l’exploration minière et du crédit d’impôt pour l’exploration de minéraux critiques pour une période de cinq ans, soit jusqu’au 31 mars 2032.

CONCLUSION

Le budget 2026 marque une nouvelle étape importante dans la volonté du premier ministre Carney de redéfinir l'orientation économique et politique du Canada. Le gouvernement mise stratégiquement sur l'investissement public pour stimuler les capitaux privés, renforcer la souveraineté économique du pays et rétablir sa compétitivité à long terme. Dans un contexte de tensions commerciales persistantes avec les États-Unis et d'incertitude géopolitique croissante, le message est sans équivoque : le Canada ne peut plus se permettre de s'appuyer sur les hypothèses économiques du passé.

Sur le plan politique, ce budget confirme la détermination de M. Carney à axer son mandat sur la croissance économique, le soutien aux Canadiens face à la crise de l'abordabilité, le développement national et la sécurité du pays. Mais l'ambition comporte des risques. Avec des milliards de dollars engagés et des déficits fédéraux qui demeurent considérables, le gouvernement subira une pression accrue pour démontrer que ses investissements produisent des résultats concrets. Contrairement à l'an dernier, toutefois, le

premier ministre bénéficie de la stabilité d'un gouvernement majoritaire. Il n'y a donc aucun suspense quant à une éventuelle défaite lors d'un vote de confiance. Annoncer des projets est une chose; les financer, obtenir les permis et les réaliser en est une autre. Le véritable test sera de voir si Ottawa pourra transformer ses ambitions économiques en chantiers concrets, en investissements privés et en prospérité durable.

Pour les entreprises et les parties prenantes, la direction est de plus en plus claire : Ottawa indique où il compte déployer ses capitaux, exercer son influence et prioriser ses efforts. L'occasion est maintenant de comprendre non seulement ce que le gouvernement a annoncé, mais aussi comment les décisions seront prises et quels projets et secteurs en bénéficieront. Sussex continuera d'aider ses clients à naviguer dans ces décisions, à positionner leurs priorités et à transformer les politiques fédérales en résultats concrets.